伯特人力資本管理專家人力資本管理軟件-HCM
網站導航

首頁 > 資訊分享 > 伯特觀點 > 精選書籍《奈飛文化手冊》

精選書籍《奈飛文化手冊》

來源:伯特管理咨詢公司    發布時間:2019-05-24    浏覽次數:

作者:帕蒂 · 麥考德


伯特咨詢爲您呈現經典管理書籍的內容摘要,幫助高管們隨時隨地——拿出5分鍾,讀完這本書。



22.jpg



關鍵詞1:奮鬥文化、吸引人才-

企業應該如何吸引員工來一起奮鬥呢?

對于這個問題,奈飛給出了一個特別的答案:

人們最希望從工作中得到的東西,是加入到讓他們信任和欽佩的同事團隊中,大家一起專注于完成一項偉大的任務。




關鍵詞2:打造優質團隊-


我們發現:向人們反複灌輸一套核心行爲,然後給予他們足夠的空間來踐行這些行爲,或者確切地說,要求他們來踐行這些行爲,可以讓團隊變得異常富有活力和積極主動。這樣的團隊是讓你獲得成功的最好驅動因素。



關鍵詞3:推進文化轉型-

無論是某支團隊還是整個公司的文化轉型,最重要的就是要認識到轉型並不是簡單地公開聲明一堆價值觀和操作原則,而是要識別你希望看到的行爲,讓其變成持續不斷的實踐,然後用紀律來保證這些實踐順利進行。




關鍵詞4:建立信任、坦誠溝通-

商業領域最有價值的洞見之一,就是禮貌而誠實地告訴員工真相並非一件殘忍之事。事實上,開誠布公地告訴員工他們需要聽取的意見,是獲得他們的信任和理解的唯一途徑。




關鍵詞5:有效反饋-

給予反饋最重要的是要針對行爲,而不是籠統地給一個人定性,比如“你不夠專心”。反饋內容必須是可操作的,反饋對象必須理解他們的行爲需要做出哪些特定的改變。比如一位我接觸較多且經常一起開會的同事告誡我應該少說話:“你總是話太多,別人都沒有機會說出自己的想法。”于是我開始多加注意,確保自己要少說多聽。




關鍵詞6:招聘路徑抉擇-

究竟是從公司內部提拔還是從外部招聘一名高績效者,我們的經驗是看這項有待完成的工作是否需要內部人員所不具備的專業技能,或者在這項工作所屬的領域,我們自己是否就身處創新前沿。




關鍵詞7:薪酬策略-

也許,有些公司還不太可能讓每個崗位的薪水都達到市場最高水平,至少在短期內不能。那麽,我建議識別出那些最具潛力提升公司業績的崗位,然後盡可能招來能夠招到的最好人才,給他們支付市場最高水平的薪水。




關鍵詞8:優質組織-

今天,那些在管理上很成功的組織往往在以下三個方面做到了極致:

1. 透明:因爲信任員工,所以,就像奈飛那樣,只要不屬于最機密的財務或法務信息,公司一律向所有員工開放;

2. 參與:既然組織相信每一名員工都是“成年人”,那麽完全可以創建一個讓員工更能掌控自己工作的環境,而不是凡事都必須聽命于上級領導的指令;

3. 卓越:奈飛認爲,組織留住人才的關鍵並不在于優厚的薪資福利待遇,而是一支卓越的團隊能夠在一起做一些了不起的事情。



+86 (021) 6660 0069
總部:上海市普陀區安遠路518號寶華城市晶典大廈5樓
舊版入口

版權所有©伯特管理咨詢公司   滬ICP備12025008號  滬公網安備 31010702001269號

微信

頂部
首頁
關于我們
公司簡介
專業積累
企業願景
客戶名錄
友情鏈接
管理咨詢服務
人力資源戰略
定崗定編定薪
績效激勵體系
員工能力開發
人力資本管理
組織效能診斷
選拔招聘服務
人力資本軟件
課程與訓練營
伯特觀點
人力資本數字新聞
加入我們
加入我們
職業發展
員工留言
誠邀合作夥伴
在線留言
聯系我們