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現代企業在績效管理的思想認識和基本操作層面均有一定的基礎,但在具體執行過程中往往由于指標設計、考核機制、管理流程、反饋模式等環節存在問題,導致績效管理效果不佳、成本加大,同時影響到績效考核結果的有效應用。

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